Abstract. Mazkur maqolada raqamli transformatsiya sharoitida tashkilotlarda jamoaviy ishni samarali yo‘lga qo‘yish hamda xodimlarni rag‘batlantirish mexanizmlarini takomillashtirish masalalari ko‘rib chiqilgan. Tadqiqotda motivatsiya nazariyalari Gersberg va Porter–Louler modellari asosida tahlil olib borildi va metodologiya orqali jamoaviy ish samaradorligi va rag‘batlantirish omillari o‘rganildi. Moddiy va nomoddiy rag‘batlantirishni birgalikda qo‘llash hamda raqamli boshqaruv vositalaridan foydalanish samaradorlikni oshiradi. Shu asosda amaliy takliflar ishlab chiqildi..