Abstract. В данной статье анализируются теоретические и методологические основы и практические аспекты процесса разработки и внедрения долгосрочных стратегий бизнес-планирования в коммерческих банках на основе комплексного подхода. В условиях усиления конкуренции в банковском секторе, волатильности на рынках капитала, макроэкономической неопределенности и ускорения процессов цифровой трансформации стратегическое планирование становится ключевым фактором стабильности банка. В этом контексте статья научно раскрывает роль системы финансового анализа и прогнозирования в формировании долгосрочных бизнес-стратегий, ее связь с оценкой рисков и обеспечением достаточности капитала. В исследовании анализируется динамика финансовых показателей (ROA, ROE, NIM, CAR), показателей ликвидности и рентабельности, механизмов стресс-тестирования, а также важность методов сценарного прогнозирования в стратегическом принятии решений. В частности, интеграция показателей достаточности капитала и объема рисковых активов с долгосрочным планированием рассматривается как важный инструмент обеспечения устойчивых темпов роста банка.