Abstract. Ushbu maqolada loyiha boshqaruvi tizimida xaridlarni samarali tashkil etishning nazariy asoslari va amaliy mexanizmlari har tomonlama yoritiladi. Tadqiqot jarayonida xaridlarni rejalashtirishning ahamiyati, loyiha ehtiyojlariga mos yetkazib beruvchilarni tanlash mezonlari, shartnomaviy munosabatlarni samarali boshqarish hamda xarid jarayonida yuzaga kelishi mumkin bo‘lgan moliyaviy, tashkiliy va operatsion risklarni aniqlash va kamaytirish usullari chuqur tahlil qilinadi. Shuningdek, xalqaro loyiha boshqaruvi standartlari va ilg‘or xorijiy tajribalar asosida xaridlar menejmentining loyiha muddatlariga rioya etilishi, byudjet intizomini ta’minlash hamda yakuniy natijalar sifatini oshirishga ko‘rsatadigan ta’siri baholanadi. Maqolada samarali tashkil etilgan xaridlar jarayoni resurslardan oqilona foydalanish, xarajatlarni optimallashtirish va loyiha ishtirokchilari o‘rtasidagi hamkorlikni mustahkamlashga xizmat qilishi ilmiy jihatdan asoslab beriladi. O‘rganish natijalari loyiha boshqaruvida xaridlarni strategik yondashuv asosida tashkil etish loyihaning barqarorligi va muvaffaqiyatli amalga oshirilishini ta’minlovchi muhim omillardan biri ekanligini ko‘rsatadi.